Uhićen vlasnik CIOS-a Petar Pripuz, PN USKOK mu pretresa kuću

31 svibnja, 2017 maxportal
Širi dalje
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Petru Pripuzu, suvlasniku tvrtke za zbrinjavanje otpada CIOS, jutros u bolnici je uručen zahtjev za uhićenjem, nakon čega su uslijedile pretrage njegova doma i tvrtke, doznaje se od njegova odvjetnika Ante Nobila.



Prema njegovim riječima, policija istražuje određene porezne predmete kako bi se rasvjetlile moguće nepravilnosti u poslovanju CIOS-a i s njim povezanih tvrtki.

Zahtjev za uhićenjem Pripuzu je uručen u 6 ujutro u bolnici, gdje se nalazi nakon nedavne operacije srca. Zbog zdravstvenog stanja uhićenje nije provedeno, te se Pripuz i dalje nalazi na bolničkom liječenju, potvrdio je Nobilo.

Pripuz je suvlasnik CIOS-a, najveće tvrtke za otkupljivanje i preradu otpada u Hrvatskoj i vlasnik sličnih tvrtki i na području BiH, Crne Gore, Srbije, Kosova, Makedonije i Albanije čiji se promet godišnje mjeri u milijardama kuna, uhićen je i 2014. godine u sklopu operacije Agram. Iako je od tog uhićenja prošlo oko dvije i pol godine, za taj slučaj još uvijek nije podignuta pravomoćna optužnica.

Pripuz je tada ponudio jamčevinu  7,7 milijuna kuna, pa je pušten da se brani sa slobode. Od izlaska iz pritvora, 31. listopada, tvrde njegovi odvjetnici, povukao u vilu na Pantovčaku, imanje koje u glasi na suprugu Miru Pripuz. Sve poslove preuzela su djeca, najviše Iva Pripuz Špekuljuk, koja je i dotad vodila značajan segment poslovanja.

Petar Pripuz karijeru je počeo u financijskoj službi Industrogradnje gdje je radio šest godina. U biznis s recikliranjem ušao je 1985., prvo kao zaposlenik, a kasnije je 90-ih osnovao vlastitu tvrtku.

Od 1994. godine njegova grupacija je partner s njemačkom Scholz grupom, drugom najvećom svjetskom grupacijom u segmentu recikliranja metalnog otpada. Pripuzove tvrtke zapošljavaju više od dvije tisuće ljudi, a suvlasnici su mu njemačke i japanske multinacionalne kompanije.

MP/foto:

 


Širi dalje
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  


-->